Interim
Projekt może zostać przeprowadzony na dwa sposoby:
1 Firma posiada wystarczające kompetencje z zakresu prowadzenia projektu oraz wolne zasoby które mogą zostać przekierowane do zadań związanych z reorganizacją Łańcucha Dostaw.
2 Konieczna jest stała obecność osoby z zewnątrz, gdyż wszyscy pracownicy są w 100% zaangażowani w codzienną działalność lub brak jest odpowiedniej wiedzy z zakresu wdrożenia projektu.
- Możliwe jest wtedy wprowadzenie do firmy Interm managera, którego rolą będzie wdrażanie projektu oraz przekazywanie wiedzy do zespołu.
- Interim manager może raportować bezpośrednio do wyznaczonego członka zarządu lub innej osoby odpowiednio mocno umocowanej w strukturze firmy.
- Jest to osoba odpowiednio przygotowana merytorycznie posiadająca wysoką kulturę komunikacyjną.
- Na etapie ustaleń przedprojektowych ustalamy dokładną marszrutę, ścieżkę eskalacji oraz wszelkie konieczne wytyczne dla jej pracy.
